Des conférences passionnantes pour découvrir les neurosciences au service des managers et des équipes
Nos consultants vous accompagnent, pour gérer une équipe, améliorer la cohésion de groupe, motiver vos collaborateurs, relancer votre carrière, pour relever un nouveau challenge et faire progresser votre efficacité professionnelle.
ACCOMPAGNEMENT ORGANISATIONNEL
- La conduite du changement
- Amélioration des conditions de travail
- Accompagnement à la réalisation d’un projet d’entreprise
- Dépassement des blocages
- Facilitation des évolutions culturelles dans le cadre des changements d’organisation
- Développement de nouvelles compétences collectives dans une entreprise ou une entité d’une entreprise
- Soutien des dirigeants pour la réussite de leurs enjeux
- Etude et correction de l’organisation du travail
- Management des équipes
- Accompagnement de la promotion interne
- Création d’une synergie des attentes au service de l’équipe
ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE
- Accompagner l’équipe vers une organisation plus performante
- La motivation comme levier de réussite dans l’équipe
- Construire un esprit d’équipe
- Résolution de conflit
- S’accorder sur les règles de fonctionnement et de comportements de l’équipe
- Développer la coopération
- Développer la maturité collective
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
- Le coaching de prise de fonction
- Etablir une stratégie pour la prise de poste
- Être accompagné dans la prise de responsabilités nouvelles
- Faciliter son intégration dans une nouvelle équipe ou une nouvelle entreprise
- Le coaching de performance
- Se fixer des objectifs ambitieux et les atteindre en mobilisant toute ses ressources
- Créer un plan d’action précis et mesurables
- Décupler ses performances en identifiant les schémas mentaux contre productifs
- Le coaching managérial
- Développer et/ou affirmer son leadership
- Améliorer son management
- Mieux gérer sa communication interpersonnelle
- Améliorer son efficacité professionnelle
- Le coaching de carrière
- Se poser et faire un point sur son parcours professionnel
- Mieux gérer le changement et être acteur de son devenir au sein de l’entreprise
- Construire un projet professionnel et être force de proposition au sein de l’entreprise
- Le coaching de transition professionnelle
- Pour explorer de nouveaux horizons professionnels
- Afin d’être accompagné dans une mobilité externe
- Pour changer de cap professionnel
- Le coaching entrepreneurial
- Se poser les bonnes questions et valider son profil entrepreneurial
- Vérifier la faisabilité de son projet d’entreprise
- Être accompagné dans les étapes de la création d’entreprise
- Être mis en relation avec les principales structures facilitant la création d’entreprise