Gérer les personnalités difficiles au travail
grâce aux neurosciences
2 jours pour comprendre, agir et reprendre le contrôle de ces relations qui vous épuisent
Il y a probablement une personne dans votre environnement professionnel qui occupe beaucoup trop de place dans votre cerveau.
Une personne que vous anticipez avant les réunions. Qui vous oblige à peser chacun de vos mots. Qui vide l’énergie de votre équipe. Qui vous épuise parfois davantage que votre charge de travail elle-même.
Et le plus difficile, c’est souvent ceci — vous avez déjà essayé d’être patient, de dialoguer, d’expliquer, de recadrer. Sans résultat durable.
Les neurosciences nous offrent aujourd’hui une clé extraordinaire : comprendre pourquoi certains cerveaux fonctionnent si différemment du vôtre. C’est un problème de câblage cérébral. Et ça, ça se comprend. Et surtout, ça se gère.
Notre formation sur la gestion des personnalités difficiles à Strasbourg vous donne les outils concrets pour transformer ces relations épuisantes — que vous soyez manager, dirigeant ou collaborateur.
- Vous gérez un collaborateur dont le comportement déstabilise toute l’équipe
- Vous redoutez certaines réunions à cause d’une seule personne
- Vous rentrez épuisé(e) le soir après des interactions que vous n’arrivez pas à maîtriser
- Vous avez l’impression de « marcher sur des œufs » en permanence
- Vous ne savez plus comment poser des limites sans déclencher un conflit
ou contactez-nous : contact@neuroefficia.fr · 06 71 70 92 72
Gérer les personnalités difficiles — Ce que vous apprenez en 2 jours
Jour 1 — Comprendre
Jour 2 — Agir
Ce que vous obtenez en plus
Ce qu’en disent les participants
« Je gérais depuis 2 ans un collaborateur qui paralysait toute mon équipe. Après cette formation à Strasbourg, j’ai enfin compris ce qui se passait dans sa tête — et surtout dans la mienne face à lui. En 3 semaines, la dynamique a complètement changé. »
« Ce qui m’a le plus frappé, c’est de comprendre que mes propres réactions amplifiaient le problème. Le test d’autodiagnostic a été un vrai déclic. Je recommande à tous les managers qui subissent leur environnement. »
« Très loin du blabla habituel sur les relations humaines. Patricia apporte la science derrière chaque outil. Dès le lendemain j’ai appliqué ce que j’avais appris dans une réunion difficile. Ça a fonctionné. »
Patricia Marques
Titulaire d’un Doctorat en neurosciences et d’une Licence de psychologie, Patricia Marques a d’abord été manager dans l’industrie pharmaceutique — ce qui lui a permis de comprendre de l’intérieur les enjeux humains et organisationnels des entreprises.
Depuis plus de 8 ans, elle accompagne des managers, dirigeants et collaborateurs en Alsace et dans toute la France à mieux comprendre le fonctionnement du cerveau humain pour transformer leurs relations professionnelles.
Son approche est résolument terrain : pas de théorie abstraite, des outils concrets ancrés dans la science et applicables dès le lendemain.
« Les personnalités difficiles sont souvent des cerveaux que personne ne vous a appris à lire. C’est exactement ce que nous faisons pendant ces 2 jours. »