Ces personnalités et situations difficiles
qui prennent trop de place dans votre cerveau
2 jours pour comprendre, décoder et reprendre le contrôle — grâce aux neurosciences
Vous avez une situation relationnelle qui vous prend trop de place dans la tête.
Une réunion que vous anticipez. Un échange où vous pesez chaque mot. Une personne qui bloque, conteste, contrôle, se braque ou déstabilise l’équipe.
Vous avez déjà essayé d’expliquer, de dialoguer, de rester calme, de recadrer.
Mais la situation revient.
Et pendant ce temps, elle vous coûte de l’énergie, du temps, de la concentration.
La patience ne suffit pas toujours. Certaines situations demandent une autre grille de lecture : comprendre ce qui se joue dans le stress, les réactions défensives, les biais d’interprétation.
C’est exactement l’objectif de cette formation.
- Vous gérez un collaborateur dont le comportement déstabilise toute l’équipe
- Vous redoutez certaines réunions à cause d’une seule personne
- Vous rentrez épuisé(e) le soir après des interactions que vous n’arrivez pas à maîtriser
- Vous avez l’impression de « marcher sur des œufs » en permanence
- Vous ne savez plus comment poser des limites sans déclencher un conflit
septembre 2026
centre
« Je marche sur des œufs. »
« Je ne sais plus comment aborder cette personne. »
« Je passe trop de temps à gérer les tensions. »
« Je veux poser un cadre sans entrer dans un rapport de force. »
« J’ai besoin d’outils concrets, pas seulement de théorie. »
Si vous avez déjà une situation en tête en lisant cette page —
cette formation est probablement faite pour vous.
ou : marques@neuroefficia.fr · 06 71 70 92 72
Ce que vous apprenez en 2 jours
Étape 1 — Comprendre
Étape 2 — Décoder & Agir
Vous repartez avec :
Ce qui rend cette formation unique
Ce qu’en disent les participants
« Je gérais depuis 2 ans un collaborateur qui paralysait toute mon équipe. En 3 semaines après la formation, la dynamique a complètement changé. »
« Le test d’autodiagnostic a été un vrai déclic. J’ai compris que mes propres réactions amplifiaient le problème. Je recommande à tous les managers. »
« Dès le lendemain j’ai appliqué ce que j’avais appris dans une réunion difficile. Ça a fonctionné. Pas de la théorie — des outils réels. »
Patricia Marques
Titulaire d’un Doctorat en neurosciences et d’une Licence de psychologie, Patricia Marques a d’abord été manager dans l’industrie pharmaceutique.
Depuis plus de 8 ans, elle accompagne des managers, dirigeants et collaborateurs à transformer leurs relations professionnelles difficiles grâce aux neurosciences.
« Comprendre. Cadrer. Agir. Sans s’épuiser. »
Cette formation s’inscrit dans un cadre professionnel et pédagogique. Elle ne constitue ni une thérapie, ni un accompagnement psychologique individuel, ni un diagnostic clinique.